建筑行業數字化轉型解決方案

實現項目全生命周期多層級協同管理，提升資源利用率，降低項目風險，智慧應用推動構建前瞻業務模式，重塑市場競爭力

建筑行業典型痛點

了解金蝶如何幫助建筑企業加速創新

商機與投標：規范經營、提高效率、規避風險、數字化經營

通過對經營項目的規范化管理，大幅降低商機項目經營暗箱操作空間，幫助決策者識別高價值項目，通過數字化經營管理，提高企業經營效率和質量

• 規范化、透明化管理

• 防止高價值項目沉沒

• 證照信息化管理，安全高效

• 商機信息數字化管理，保護資產

數字設計：直達作業、減少變更、降本增效

基于金蝶云·星瀚，通過標準化設計文件和一體化聯動管理體系，規范各部門之間圖紙銜接工作，避免因信息不對稱造成的經濟風險，從源頭上規范成本管理，讓每條成本數據都有來源

• 設計文件標準化

• 圖紙管理一體化

• 雙計劃管理聯動體系

• 設計、成本、施工一體化

計劃管理：任務協同，進度可控，提質增效

基于企業經營目標及項目PDCA，高效制定項目計劃目標，促進各職能協同，沉淀項目成果，提前預警各項進度風險，保障各職能進度目標達成，幫助項目進行提質增效，助力企業實現高效溝通、精細化管理的目標

• 關鍵節點計劃，主項計劃，專項計劃，部門計劃，個人周計劃等多級計劃管理模式，實現精細化管理

• 通過計劃預警提醒，考核方案保障防范進度風險，保障進度目標達成

• 構建計劃管理PDCA循環，持續提升，提質增效

成本管理：強化成本管控，提升企業利潤

基于金蝶云·星瀚，成本管理系統可滿足多項目類型的管理述求，簡化成本結算工作，支持成本動態監控和掙值分析，在“多維度、多算”的成本管控與對比分析支持下，更大限度幫助企業強化成本管控，提升利潤空間

• 滿足不同項目類型、不同管理水平的項目管理訴求

• 成本數據一鍵歸集、自動分攤

• 成本聯動管理，實現成本全過程動態監測和掙值分析

• 多維多算分析，層層穿透、追本溯源

采購管理：場景多、流程快、質量好、省成本

支持多場景采購模式，采購全過程數字化辦理，讓采購流程權責明確、過程透明、安全保密、審批快速、公平公正

• 支持集采、戰采、材料公司等多場景采購模式

• 自定義采購方式，企業采購管理制度的落地、采購業務高效協同

• 供應商智能化評估、材料檢驗、嚴控采購質量

• 自定義采購控價、招標清單、供應商360畫像等方式幫助企業降本增效

合同管理：便捷管理、防控風險、強效管控

金蝶云·星瀚可為企業提供強大的自定義配置功能，滿足多種合同業務場景的管理述求，企業定制化標準合同模板，強化合同管控，通過關聯收支合同，以及深度融合的業財系統，幫助企業實現收定支管控目標，讓管理者對業務過程與財務數據了然于心

• 按需配置，業務百變

• 定義合同模板，強化風險管控

• 管控全面，以收定支

• 業財深度融合

物資管理：精準管控采購計劃，動態實時掌握庫存

建立合同、成本、物資的業務集成關系 ，合理控制采購預算，通過對庫存進行動態管控，規范領料機制，同時支持以產值計劃為源頭，調控采購計劃，避免資金被不合理占用，最終通過財稅深度融合，實現對采購全流程的動態監管

• 實現量價分離控制

• 庫存動態管控

• 采購計劃控制

• 全流程動態監管

質量管理：降低質量風險、避免成本浪費、減少無效投入

通過預控體系，對項目潛在風險進行預測，防范質量風險；支持項目指標橫向對比，提供針對性質檢管控決策支持，同時分析工序質量，提前制定應對方針，多維度優化成本支出

• 質量預控體系建設

• 項目質量分析

• 工序質量分析

項目資金管理：靈活管控、項目層與企業層資金協同、規避企業資金鏈風險

基于金蝶云·星瀚，打造從合同到財務付款的資金管控體系，滿足企業在支付方面多場景、多種類的述求，企業可通過靈活定義管控策略，調整資金流轉的需求，支持項目層與企業層的資金協同管控，讓項目資金管理更高效

• 多節點資金管控體系

• 多樣化資金業務場景

• 企業自定義管控

• 資金計劃聯動，多類層級協同管控

建筑行業解決方案應用藍圖

建筑企業數字化解決方案以項目管理、企業經營管理、供應鏈管理為理念支撐，提供項目從經營與投標、工程設計到竣工管理為一體的全生命周期解決方案，實現建筑企業人財稅一體化管控，全面提升工程項目經營管控水平

建筑企業數字化轉型進階之路